Saiba como uma estrat\u00e9gia moderna de gest\u00e3o de talentos pode desenvolver pessoas, fortalecer a lideran\u00e7a e construir as capacidades de que as organiza\u00e7\u00f5es necessitam para obter bons resultados.<\/p>\n\n\n\n
Gest\u00e3o de talento -<\/strong> A gest\u00e3o de talentos deve ir al\u00e9m da identifica\u00e7\u00e3o de profissionais de alto desempenho ou de realizar uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho anual.<\/p>\n\n\n\n A verdadeira oportunidade \u00e9 perceber de que capacidades uma organiza\u00e7\u00e3o necessita e criar as condi\u00e7\u00f5es para que as pessoas as desenvolvam.<\/p>\n\n\n\n Isto significa ligar talento, lideran\u00e7a, desempenho e desenvolvimento, em vez de gerir cada um deles como um processo isolado de RH.<\/p>\n\n\n\n Uma gest\u00e3o de talento s\u00f3lida ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a identificar o potencial, a desenvolver futuros l\u00edderes, a colmatar lacunas de compet\u00eancias e a criar oportunidades de crescimento significativas.<\/p>\n\n\n\n O mais importante \u00e9 que isto liga as decis\u00f5es relacionadas com as pessoas \u00e0s prioridades do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n A quest\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 simplesmente \u201cQuem s\u00e3o os nossos melhores profissionais?\u201d.<\/em> A quest\u00e3o \u00e9 \u201cDe que capacidades precisaremos amanh\u00e3 e como come\u00e7amos a desenvolv\u00ea-las hoje?\u201d.<\/em>s ahead.<\/p>\n\n\n\n Desenvolva as capacidades que sustentam o desempenho.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Learn how a modern talent management strategy can develop people, strengthen leadership and build the capabilities organisations need to perform. Talent management should be more than identifying high performers or completing an annual performance review. The real opportunity is to understand which capabilities an organisation needs and create the conditions for people to develop them. That… <\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":224,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[15,17,16],"class_list":["post-113","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-people-talent","tag-people","tag-stategy","tag-talent"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":225,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113\/revisions\/225"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/224"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tripleknowledge.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}